时风电动车首季度营收75亿

　　电动车时代网讯，1-3月，时风集团实现主营业务收入75.2亿元，同比增长11%，利税3.18亿元，同比增长15%，实现1281工程首季开门红。2012年以来，时风集团捷报频传：顺利通过专家组评审，荣获“山东省省长质量奖”；承担的国家863计划“小型纯电动汽车新型整车 研发”项目顺利通过国家科技部专家组验收。时风三轮汽车、单缸发动机、小四轮拖拉机等传统产业继续保持平稳发展，主要经济增长点将在锦纶工业布、轮胎和电动车产业上。锦纶工业布产业聚合实现满负荷，帘子布市场前景广阔，轮胎产业强化经营思想，密炼加工、传统轮胎自主配套、巨型轮胎销售三大板块业务抓实。

　　时风集团年初举办三个活动，为企业发展蓄势鼓劲。一年之计在于春。元月份主动，则一季度主动。我们着力抓早、抓好、抓紧、抓实元月份工作，为首季开门红实现良好开局。①1月8日隆重了召开“荣获山东省省长质量奖、通过国家863项目验收、顺利实施2611工程表彰大会”，明确了今年的目标，安排部署了今年的工作。②隆重举行了迎新春团拜会，进一步统一了领导干部的思想，坚定了信心，明确了责任，增强了我们的干事创业热情。③正月初六召开了营销员誓师大会，隆重表彰了市场开拓奖和优秀员工，其中最高奖金达15万元，鼓舞了全体营销人员的士气，形成了争份额、拓市场的浓厚氛围。

　　抓好重点项目建设，加快推进产业发展步伐。今年以来，时风集团以稳中求进、科学发展为主题，以传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展为主线，以五大产业园加快升级为重点，全面实施“1281”工程，即实施时风电动汽车产业园二期工程等10大项目建设，实现营销收入280亿元，出口1亿美元。确立2012年为“经营管理能力提升年”、“营销队伍整合建设年”、“传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展年”。为圆满完成“1281”工程，我们坚持转调并重，以“五大产业园”为平台，举办“三个活动”，突出“四个统领”，培育“电动车千亿产业”，加快企业转方式、调结构，努力实现时风集团平稳科学发展。

　　突出四个统领，着力提高经济运行质量。一是突出提升经营管理能力，实现稳中求进科学发展。树立“经营重于管理”的思想，着力强化经营意识、强化作风建设和强化督查考核，科学分析市场行情，加大采购、营销、物流等领域的经营管理，促进时风发展有质的飞跃。二是突出建设重点技改项目，营造产业集群发展优势。我们确定的电动汽车产业园二期工程、机械加工数控化、铸造自动化、冲压自动化等10大技改项目正在扎实推进，D101电动汽车总装线、自动化焊装线3月投产运行，新型电动车3月份投放市场。三是突出创新驱动发展，夯实企业科学发展基础。树立全面变革意识，大力推行全员满负荷管理法、集成创新模式管理法、大安全责任体系管理法，发扬改革的勇气和创新的精神，带头探索、带头推广新观念、新 、新材料、新装备、新产品，发展新产业。四是突出应用卓越绩效管理模式，以省长质量奖为新起点，更加注重员工利益、用户利益、社会利益和经销商利益；整合营销队伍，强化任务落实，丰富时风文化；更加注重诚信经营、环境保护、节能环保，树立健康向上的时风品牌形象。

　　着力培育电动汽车千亿产业，打造中国电动汽车第一品牌。时风电动车是全省战略性新兴产业重点项目，是全市四大战略性支柱产业之一，是时风集团实现产业转型升级的战略新兴产业。时风集团确立了“三步走”的战略，着力打造电动汽车千亿产业。第一步：至2014年建成年产20万辆电动车生产能力；第二步：至2016年建成年产50万辆电动车生产能力；第三步：至2020年建成年产100万辆电动车生产能力。去年来，投资1亿元研发新型电动车，目前共投放模具和工艺装备800余套，整车性能完全达到国家乘用车 标准。以电动汽车产业园第二工厂为平台，规划建设中端电动车生产线，设计年产能50万辆，加快电动汽车千亿产业园区建设。今年计划产销电动车5万辆，争取完成6万辆。时风集团将以电动汽车产业园为平台，建设百万辆电动汽车生产基地，培植壮大战略性新兴产业，全力推进中国新能源汽车产业化。

　　电动车时代网讯，1-3月，时风集团实现主营业务收入75.2亿元，同比增长11%，利税3.18亿元，同比增长15%，实现1281工程首季开门红。2012年以来，时风集团捷报频传：顺利通过专家组评审，荣获“山东省省长质量奖”；承担的国家863计划“小型纯电动汽车新型整车 研发”项目顺利通过国家科技部专家组验收。时风三轮汽车、单缸发动机、小四轮拖拉机等传统产业继续保持平稳发展，主要经济增长点将在锦纶工业布、轮胎和电动车产业上。锦纶工业布产业聚合实现满负荷，帘子布市场前景广阔，轮胎产业强化经营思想，密炼加工、传统轮胎自主配套、巨型轮胎销售三大板块业务抓实。

　　时风集团年初举办三个活动，为企业发展蓄势鼓劲。一年之计在于春。元月份主动，则一季度主动。我们着力抓早、抓好、抓紧、抓实元月份工作，为首季开门红实现良好开局。①1月8日隆重了召开“荣获山东省省长质量奖、通过国家863项目验收、顺利实施2611工程表彰大会”，明确了今年的目标，安排部署了今年的工作。②隆重举行了迎新春团拜会，进一步统一了领导干部的思想，坚定了信心，明确了责任，增强了我们的干事创业热情。③正月初六召开了营销员誓师大会，隆重表彰了市场开拓奖和优秀员工，其中最高奖金达15万元，鼓舞了全体营销人员的士气，形成了争份额、拓市场的浓厚氛围。

　　抓好重点项目建设，加快推进产业发展步伐。今年以来，时风集团以稳中求进、科学发展为主题，以传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展为主线，以五大产业园加快升级为重点，全面实施“1281”工程，即实施时风电动汽车产业园二期工程等10大项目建设，实现营销收入280亿元，出口1亿美元。确立2012年为“经营管理能力提升年”、“营销队伍整合建设年”、“传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展年”。为圆满完成“1281”工程，我们坚持转调并重，以“五大产业园”为平台，举办“三个活动”，突出“四个统领”，培育“电动车千亿产业”，加快企业转方式、调结构，努力实现时风集团平稳科学发展。

　　突出四个统领，着力提高经济运行质量。一是突出提升经营管理能力，实现稳中求进科学发展。树立“经营重于管理”的思想，着力强化经营意识、强化作风建设和强化督查考核，科学分析市场行情，加大采购、营销、物流等领域的经营管理，促进时风发展有质的飞跃。二是突出建设重点技改项目，营造产业集群发展优势。我们确定的电动汽车产业园二期工程、机械加工数控化、铸造自动化、冲压自动化等10大技改项目正在扎实推进，D101电动汽车总装线、自动化焊装线3月投产运行，新型电动车3月份投放市场。三是突出创新驱动发展，夯实企业科学发展基础。树立全面变革意识，大力推行全员满负荷管理法、集成创新模式管理法、大安全责任体系管理法，发扬改革的勇气和创新的精神，带头探索、带头推广新观念、新 、新材料、新装备、新产品，发展新产业。四是突出应用卓越绩效管理模式，以省长质量奖为新起点，更加注重员工利益、用户利益、社会利益和经销商利益；整合营销队伍，强化任务落实，丰富时风文化；更加注重诚信经营、环境保护、节能环保，树立健康向上的时风品牌形象。

　　着力培育电动汽车千亿产业，打造中国电动汽车第一品牌。时风电动车是全省战略性新兴产业重点项目，是全市四大战略性支柱产业之一，是时风集团实现产业转型升级的战略新兴产业。时风集团确立了“三步走”的战略，着力打造电动汽车千亿产业。第一步：至2014年建成年产20万辆电动车生产能力；第二步：至2016年建成年产50万辆电动车生产能力；第三步：至2020年建成年产100万辆电动车生产能力。去年来，投资1亿元研发新型电动车，目前共投放模具和工艺装备800余套，整车性能完全达到国家乘用车 标准。以电动汽车产业园第二工厂为平台，规划建设中端电动车生产线，设计年产能50万辆，加快电动汽车千亿产业园区建设。今年计划产销电动车5万辆，争取完成6万辆。时风集团将以电动汽车产业园为平台，建设百万辆电动汽车生产基地，培植壮大战略性新兴产业，全力推进中国新能源汽车产业化。